- 來源：現(xiàn)代快報全媒體
- 編輯：高霞
- 時間：2024-07-21 09:00:24
正值暑假，常州中華恐龍園旅游度假區(qū)里人頭攢動，歡樂不停。全新項目“迷失森林”剛剛開放，吸引著眾多游客前來體驗一場美輪美奐的幻光之旅。從“無中生有”到“有中生新”，這座常變常新的“恐龍王國”是常州文旅的最佳名片之一，累計吸引了來自全國各地超1.2億游客。
從“一館”起步，到“一園”“一城”，再到足跡遍布全國，24年里，這只“恐龍”長得更大，走得更遠，成為中國主題樂園的領(lǐng)導品牌。在恐龍園文化旅游集團股份有限公司黨委書記、董事局主席、首席執(zhí)行官沈波心中，“恐龍養(yǎng)成記”是他不斷奮斗的夢想和目標。他說，恐龍園的發(fā)展史是充滿詩意和傳奇色彩的“成長記”，也是中國文旅不斷自主創(chuàng)新和探索實踐的“恐龍現(xiàn)象”，更是見證中國改革不斷向縱深發(fā)展的生動縮影。弓勁者，箭必遠。“恐龍”事業(yè)不斷發(fā)展壯大的背后，是每時每刻拉滿的改革之弓、射出的一支支突破自我之箭。
科普+旅游，創(chuàng)新常州文旅發(fā)展模式
20多年前，全球掀起恐龍熱潮，由原地礦部、常州市政府和中國地質(zhì)博物館三方合作打造的全新恐龍博物館落戶常州。
中華恐龍園全新項目“迷失森林”
自1997年鏟下第一鍬土開始，命運的齒輪開始轉(zhuǎn)動，在一座從未出土過恐龍化石的江南城市建起了恐龍博物館，堪稱“無中生有”的典范。
彼時，歷史文化底蘊深厚的常州以工業(yè)著稱，在旅游業(yè)上并不占優(yōu)勢，傳統(tǒng)旅游資源的匱乏成為束縛常州旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸。
中華恐龍館
而恐龍博物館的落地，成為推動常州文旅從傳統(tǒng)“資源依賴型”向“市場創(chuàng)意型”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。
如何將“恐龍”事業(yè)做大做強？沈波表示，這是從建館之初，他和團隊就一直在思考的問題。
就文博場館而言，中華恐龍館無疑是成功的，它刷新了大眾和行業(yè)的認知，但作為撬動市場以期帶動產(chǎn)業(yè)蝶變的旅游產(chǎn)品而言，它是不夠的。“因為單一的科普體驗并不能滿足大眾對恐龍文化不斷迸發(fā)的好奇心，單一的商業(yè)模式也不能支撐‘恐龍’長得更大，走得更遠。”
經(jīng)過不懈努力，沈波和團隊推動了第三屆江蘇園博園在恐龍園落地。自此，并蒂開花的“雙園”讓中華恐龍館裂變成為中華恐龍園。2000年9月，中華恐龍園一期正式開放，“科普+旅游”的創(chuàng)新發(fā)展之路從此開啟。
環(huán)球恐龍城旅游度假區(qū)
“這是恐龍園集團銳意改革、不斷迭變的起點，但不是終點。”沈波說，三四年之后，隨著恐龍谷溫泉、恐龍城大劇場、迪諾水鎮(zhèn)、恐龍人俱樂部酒店等產(chǎn)品接連問世，恐龍園又完成了從單一主題樂園到主題旅游度假區(qū)的升級，成長為一座充滿歡樂的“恐龍王國”——環(huán)球恐龍城。
輸出+建構(gòu)，“恐龍”印記遍布全國
正是憑借著這種無中生有、敢為人先的創(chuàng)新精神，繼環(huán)球恐龍城之后，常州又打造出“點土成金”古淹城、“虛實結(jié)合”嬉戲谷、“移花接木”鹽湖城、“人文薈萃”古運河等一批重量級旅游產(chǎn)品，用10多年時間實現(xiàn)了旅游業(yè)從無到有、從小到大的歷史性嬗變，彎道超車，旅游經(jīng)濟總量躍居全省第四。
身處這片創(chuàng)新的沃土，沈波深知光倚靠一個恐龍園景區(qū)顯然不行。早在2013年，他和團隊就開始思考，如何在主題公園競爭的紅海中殺出一條血路？如何擺脫旅游景點靠天吃飯的局面？如何將自身積累的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為打造業(yè)務垂直的效益鏈？
“歌而優(yōu)則演，演而優(yōu)則導”。依托在傳統(tǒng)景區(qū)業(yè)務積累的豐富經(jīng)驗，恐龍園集團又開始從單一的主題公園運營商，向“文化旅游投資、運營和整體方案解決供應商”轉(zhuǎn)型。
眉山勇闖恐龍谷項目
宿遷皂河龍運城、眉山勇闖恐龍谷、紹興黃酒小鎮(zhèn)……“恐龍”印記開始走出常州大本營，走向全國。目前，恐龍園集團有幾十個專業(yè)團隊在全國各地服務。這一創(chuàng)新業(yè)務的崛起，既可對外輸出常州城市形象、恐龍IP，又能有效助力城市經(jīng)濟發(fā)展，從而推動中國文旅經(jīng)濟發(fā)展。
面對旅游產(chǎn)品多元化、消費者娛樂需求個性化趨勢，沈波又創(chuàng)造性地提出了“模塊理論”，以恐龍文化為核心，挖掘打造出不同類型的大、中、小模塊文旅產(chǎn)品，形成了以都市主題旅游度假區(qū)為代表的大模塊、以“恐龍人探索營”為代表的中模塊、以“恐龍魔盒”等家庭娛樂中心為代表的小模塊，并相繼在海南、四川、浙江、河南等地落子，在新的市場中尋找藍海。
文化+科技，助力全新征程啟航
發(fā)展不止步，改革無止境。黨的二十屆三中全會成功召開，吹響了進一步全面深化改革的號角。
沈波表示，全會對文化建設作出專題部署，為推進文化強國建設提供了全面指引和根本遵循，為文旅產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展指明了道路和方向。“我們將繼續(xù)堅持文化+科技融合發(fā)展，鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力，催生發(fā)展新動能。”
沈波表示，在新征程中，恐龍園集團將不再滿足于對“恐龍”的形象塑造，更多思考的是讓恐龍完成“由形到魂”的升華，注重“用文化感染人”。
“從娛樂角度看，恐龍是一個卡通動漫形象。從文化角度看，我認為這個昔日地球霸主一朝滅亡帶給人類的警醒和啟示更為重要。”沈波說，正是基于這樣的思考，2021年，他提出了“親近自然、保護環(huán)境、珍愛生命、守護家園”“不讓恐龍的昨天成為人類的明天”的企業(yè)“綠色愿景”，從而賦予“恐龍IP”更強的社會意義和價值。
“希望在我們的倡導下，人們提及‘恐龍’，聯(lián)想到的不僅僅是侏羅紀的神秘場景，而是更敬畏自然，更重視公共安全，更珍惜美好的生活。”
恐龍人防災避險體驗館
在“綠色愿景”的指引下，沈波帶領(lǐng)團隊全面介入生命健康和應急安全教育產(chǎn)業(yè)，探索打造恐龍人安全與應急體驗實訓基地，借助數(shù)字化互娛手段和豐富多彩的多元課程實現(xiàn)寓教于游，全面提升公眾應對各類突發(fā)安全事件的防災避險、自救互救能力。
恐龍星球（效果圖）
推動文旅行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展，沈波表示，踐行文科融合是重要手段。目前，恐龍園集團正聚攏文化創(chuàng)意、文化科技、文化演藝等力量形成研發(fā)合力，同時整合國際國內(nèi)一流科創(chuàng)團隊，運用大模型、生成性人工智能等技術(shù)，實現(xiàn)恐龍1.0版仿真仿生到4.0版智慧沉浸互動的升級打造，不斷刷新“恐龍”市場的未來想象空間。
恐龍星球配套酒店——恐龍園城堡酒店（效果果圖）
作為江蘇省重大項目，“東方侏羅紀”一期恐龍星球已于去年全面開工，將于2026年9月對外開放，屆時與中華恐龍園旅游度假區(qū)聯(lián)袂成片，建成后預計每年將新增300余萬游客，有望成為長三角首屈一指的一站式休閑度假目的地。
重任在肩，使命如山。沈波表示，中國主題公園是“年輕”的，常州文旅也是“年輕”的，作為參與者，他和團隊也倍感“年輕”。“我們將內(nèi)塑‘涵養(yǎng)’，外修‘實力’，精耕產(chǎn)品，從如磐初心中不斷汲取能量，以不斷超越自我的斗志，扛鼎中國文旅的未來。”
現(xiàn)代快報/現(xiàn)代+記者 李夢雅 張敏/文 鄒嘉丞/視頻 張秋巖/設計
（恐龍園集團供圖）
