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逐夢春天里 奮進正當時|“小塊頭”迸發“大能量”,聽個體工商戶的春天暢想曲

數據顯示,截至今年初,我國登記在冊的個體工商戶超1.14億戶,占經營主體總量的2/3,帶動就業近3億人。他們是市場經濟的“毛細血管”和“神經末梢”,是老百姓就業創業的“蓄水池”。從中央到省市各部門,最近頻頻出臺相關的扶持政策,讓個體工商戶這個“小塊頭”迸發出“大能量”,助推我國經濟社會高質量發展。本周,#逐夢春天里 奮進正當時#欄目,就讓我們來一起傾聽個體工商戶春天里的暢想!

汽修店老板:熬過了寒冬,在春天里積極“求變”


“最難的寒冬已經熬過去了,現在的行情越來越好。”南京品車生活汽車養護中心老板奚海濤感慨地說。

奚海濤是山東棗莊人,來南京后在汽修廠呆過,4S店干過,憑借出眾的汽修技術,13年前他出來自己創業,在奧體開起了第一家汽車養護店,7年前又在奧南開了第二家店。

疫情期間,不少汽修店歇業或者轉行,奚海濤的兩家店也遭遇了很大的困難,但是想到14個員工身后有14個家庭要養,“做老板就是要對員工負責”,他咬著牙堅持下來,熬過了寒冬。

個體工商戶往往是以“一己之力”在縫隙市場中求生存和發展,其實力有限、抗風險能力較弱。過去幾年來,政府已經出臺了一攬子政策來支持個體工商戶發展。奚海濤一直很關注國家的相關扶持政策,也享受到了不少政府補助,“奧體店三年來減免了十來萬的房租,對我們支持很大。”

今年以來,市場開始逐步恢復,不過傳統汽修店的生意并沒有恢復到2019年同期,其中一大原因是新能源汽車的沖擊。為此,奚海濤積極“求變”應對挑戰,他表示今年將進行產業結構調整,縮小原本的汽車維修保養的業務范疇,針對新能源汽車增加美容裝潢等業務。

另外,在擴大市場方面,他也在求變,加盟了“修工坊”汽修品牌,并將增加抖音、小紅書直播、團購等業務,擴大銷售量,同時還增加了夜間自動洗車服務功能,并將部分門面進行了合租出售。“傳統的模式必須跟上時代的浪潮,我們今年最主要的目標就是通過轉型,提高我們的業務量,把店做好做大。”站在正在裝修的門店前,奚海濤目光堅定。

社區“團長”:在南京安一個屬于自己的家


隨著新零售社區社群團購行業興起,相信每個人的手機里多多少少都有幾個團購群,柴米油鹽、蔬菜瓜果,每天“團”個不停。封利就是南京某小區的“團長”,他對接了十幾個小區,每天在群里發團購鏈接,對接渠道分貨、送貨,忙得團團轉。

跟別的團購群只在線上開團不同,封利自己租了一個門面,置辦了貨架、冷柜等設備,開設了“豆米團”社區線下團購店。這樣,社區居民團購的貨可以定點到店里取,增加了拿貨的時間彈性。不僅如此,他還將服務主動“延伸”:對于一些生鮮團購品,或者不能及時來領貨的業主,他選擇送貨上門!一個人忙不過來,他的女朋友也辭職做起了團長助理。

雖然社區團購很辛苦,但是封利說自己非常看好社區團購這種新零售模式。品質、價格是社區團購的最大競爭力,為此他也加強了選品的篩選力度,只要是居民反饋有問題的,就不再開團。同時,有了一定的社群基礎后,他在產業鏈對接上也擁有了更多的話語權,比如團購的草莓因為量較大,他直接跟基地對接,開車自己拉貨,“沒有中間商賺差價”,拿到低于市場價近一半的價格,給居民實惠的同時,增加了團購的黏性。

雖然現在每個月的收入,剛夠付房租和吃飯,但是談起今年的規劃,封利信心滿滿,準備大干一場。他說今年在現有社群的基礎上,準備加大掃街等力度,繼續擴大規模,“今年高廟路還有好幾個樓盤將交付入住,我們要先下手為強,把團購群建起來,擴大配送范圍,擴大自己的團購規模。”

看著身邊一直要拿著手機忙個不歇的女朋友,封利也對著鏡頭說起了自己一個中遠期目標:用辛苦換幸福,“靠自己的辛苦勞動,在南京買一個房子,擁有一個屬于自己的家!”

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