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應(yīng)對外部環(huán)境深刻變化,江蘇這場調(diào)研聚焦“定力”

美國濫施關(guān)稅,在復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境面前,作為經(jīng)濟大省和外貿(mào)大省,江蘇如何逆風(fēng)而上,關(guān)鍵時刻擔(dān)當(dāng)作為,堅韌前行?

4月21日,省委書記信長星在南京調(diào)研。他強調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對江蘇工作重要講話精神,增強戰(zhàn)略定力,堅定發(fā)展信心,沉著冷靜應(yīng)對外部沖擊帶來的困難挑戰(zhàn),持續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展向新向好,努力為全國大局作出更大貢獻。

本次調(diào)研前往三地,企業(yè)、研究院、便民服務(wù)中心,重點聚焦三方面,外貿(mào)、創(chuàng)新、基層治理,釋放出一個明確的信號:集中力量辦好自己的事。

內(nèi)外兼修,穩(wěn)住基本盤

調(diào)研首站來到蘇豪控股集團。作為江蘇省屬大型國有獨資企業(yè)集團,蘇豪控股集團深耕貿(mào)易和金融兩大主業(yè),2024年進出口規(guī)模達(dá)117億美元,充分發(fā)揮穩(wěn)外貿(mào)主力軍作用。

當(dāng)前,企業(yè)直面關(guān)稅沖擊,需要做好打持久戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備。信長星指出,要堅定信心、練好內(nèi)功,集中精力辦好自己的事。具體來說,要堅持創(chuàng)新驅(qū)動,科學(xué)布局跨境產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)新貿(mào)易渠道方式,大力開拓多元化市場,加快內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展。

這個四月,蘇豪控股集團旗下企業(yè)很忙,忙著在廣州和海口參展。廣交會和消博會兩大國家級展會同期舉行,兩地萬商云集、訂單紛至沓來,“中國制造”和全球買家雙向奔赴。從勞保手套到汽車配件,從智能展示柜到虛擬設(shè)計軟件,蘇豪控股集團的一系列創(chuàng)新產(chǎn)品在展會相繼亮相,與眾多客商達(dá)成初步合作意向。今年六月,還計劃在哈薩克斯坦舉辦首屆“江蘇(阿斯塔納)進出口商品展覽會”,為開拓“一帶一路”市場尋求新機遇。

“賣全球”也“銷國內(nèi)”,展會上熱烈的洽談氛圍是江蘇信心十足的一抹縮影。以蘇豪控股集團為代表的龍頭企業(yè)正與中小企業(yè)一道,加快推進內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展,為國內(nèi)國際雙循環(huán)積蓄新活力。當(dāng)下,江蘇以“內(nèi)銷突圍”與“外貿(mào)拓新”為雙引擎,合力突圍,打開發(fā)展新空間。

一方面,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,搶灘國內(nèi)市場。

江蘇多個平臺已經(jīng)啟動助企計劃,做好外貿(mào)企業(yè)的“引路人”——蘇寧易購啟動“外貿(mào)優(yōu)品振興計劃”,開通線上“24小時極速入駐通道”,并將在江蘇等外貿(mào)產(chǎn)業(yè)帶核心省份舉辦線下專場咨詢會;匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)宣布全面啟動“外貿(mào)優(yōu)品網(wǎng)上行”工程,設(shè)置外貿(mào)優(yōu)品專區(qū),還將開通“拼工廠”“工廠直播”等頻道,將“外貿(mào)優(yōu)品”送進國內(nèi)消費者家中……

另一方面,尋求新商機,在出口市場“多點開花”。

在這一點上,江蘇早已提前落子布局,如今面對挑戰(zhàn)更顯韌性,從今年一季度的外貿(mào)“成績單”就可窺見一二。一季度,江蘇貨物貿(mào)易出口9049.9億元,增長9.6%。其中,江蘇省對共建“一帶一路”國家進出口6556.6億元,增長7.5%,拉動全省進出口增速3.5個百分點。

放眼全球,處處有商機。江蘇已經(jīng)打出政策“組合拳”,謀劃更大范圍的貿(mào)易“朋友圈”,如對東盟、中東、非洲等新興市場進行分析研判;開展“貿(mào)促服務(wù)助企行”品牌宣講活動為企業(yè)紓困解惑。未來,江蘇還計劃組織外貿(mào)企業(yè)針對新能源、智能制造等領(lǐng)域開展對口洽談。

破題突圍,增強創(chuàng)新內(nèi)驅(qū)力

科技型企業(yè)向內(nèi)求發(fā)展,扎實開展自主研發(fā),攻克系列核心技術(shù)是關(guān)鍵。

在南智先進光電集成技術(shù)研究院,信長星走進展廳,詢問光電芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,觀看創(chuàng)新成果展示,并與院士專家交流探討。他指出,科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的基本路徑。要充分發(fā)揮各方優(yōu)勢,加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),推進基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化的全過程貫通,讓t創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈更好對接起來,為高質(zhì)量發(fā)展注入更多新動能。

南智光電研發(fā)團隊好消息頻傳,4月8日,推出8英寸硅基薄膜鈮酸鋰、微機電系統(tǒng)領(lǐng)域兩款光子芯片工藝設(shè)計包;4月9日,推出國內(nèi)首個硅基薄膜鉭酸鋰光子芯片工藝包;4月10日,發(fā)布國內(nèi)首個石英基薄膜鈮酸鋰工藝包。此前,南智光電在光通信、人工智能、微光機電系統(tǒng)等前沿領(lǐng)域已孵化轉(zhuǎn)化科技成果20余項。

像南智光電這樣的中試平臺,正是江蘇破解科技成果轉(zhuǎn)化堵點的有力抓手。 2024年,江蘇研究制定《江蘇省制造業(yè)中試平臺建設(shè)實施方案》,聚焦技術(shù)路線篩選、工藝流程優(yōu)化兩大功能,著力培育一手托創(chuàng)新源頭、一手托產(chǎn)業(yè)龍頭的制造業(yè)中試平臺。目前,230個重點中試平臺培育庫在全省串珠成鏈,構(gòu)筑起銜接實驗室與生產(chǎn)線的“轉(zhuǎn)化走廊”。

眼下,全省各地牢記囑托,搭平臺、引資源,培企業(yè),在推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合上打頭陣——

省工信廳圍繞“1650”產(chǎn)業(yè)體系,面向“筑峰強鏈”重點企業(yè)等創(chuàng)新主體,定期征集產(chǎn)業(yè)鏈短板技術(shù),梳理、論證形成產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求;泰州市姜堰區(qū)雙登集團與清華大學(xué)合作,研發(fā)出行業(yè)內(nèi)首款通信低溫智能鈉離子電池;南京舉辦2025產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新與投資促進大會,成立人工智能、生物醫(yī)藥等4個產(chǎn)業(yè)攻堅推進辦公室;蘇州在北京舉行全國高校區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心路演,吸引科研團隊與投資人雙向奔赴。

此外,江蘇以教育、科技、人才為著力點,開展核心技術(shù)“攻堅行動”、高校科研“策源行動”、人才引育“登峰行動”等,構(gòu)建起全要素貫通的創(chuàng)新生態(tài)。以省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院為例,從實驗室到車間、從校園到工廠、從書架到貨架的通路正在形成,集萃研究生、帶薪實習(xí)教育等新機制破解聯(lián)培“空對空”的難題,為培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供澎湃動能。

高效賦能,“小窗口”服務(wù)發(fā)展“大格局”

“高效辦成一件事”是惠企利民的重要政策,也是優(yōu)化政務(wù)服務(wù)、提升行政效能的重要抓手。

2024年7月,雨花臺區(qū)在全省率先推動醫(yī)療機構(gòu)開辦“一件事”提檔升級,將原本需要4個部門至少10次跑動、耗時60個工作日的審批流程歸集至一個系統(tǒng)申請,全程數(shù)據(jù)跑路,線下零跑動,時間壓縮至10個工作日內(nèi)辦結(jié)。

在南京市雨花臺區(qū)雨花街道便民服務(wù)中心,信長星察看服務(wù)窗口,了解高頻事項辦理情況。他說,街道社區(qū)直接面對群眾,要帶著感情、帶著責(zé)任做好群眾工作,夯實社會穩(wěn)定和安全發(fā)展的基層基礎(chǔ)。他強調(diào),要統(tǒng)籌為基層減負(fù)和賦能,推動資源力量下沉,不斷提升基層治理水平。

近年來,江蘇“高效辦成一件事”工作取得突出成績,走在全國前列。2024年,江蘇省完成29個“高效辦成一件事”。41個省級部門參與建設(shè),97個平臺系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同,服務(wù)企業(yè)群眾956萬件。

在推進“高效辦成一件事”的過程中,江蘇也向基層發(fā)力、為基層賦能,讓基層干部群眾真切感受到改革成效。江蘇“基層高頻事項一平臺辦理”改革正是其生動體現(xiàn)。社保、醫(yī)保等30個高頻政務(wù)服務(wù)事項45個具體業(yè)務(wù),集中在一個平臺辦理。目前,已在全省1237個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開通服務(wù)運行,并延伸到4115個村(社區(qū)),開設(shè)基層人員賬號23019個。

數(shù)據(jù)下沉基層,也激活了數(shù)據(jù)應(yīng)用的“一池春水”,不少基層利用回流數(shù)據(jù)開展跨場景業(yè)務(wù)創(chuàng)新:在無錫,“弱有眾扶”基層數(shù)據(jù)應(yīng)用將救助類事項辦件數(shù)據(jù)與低收入人口監(jiān)測數(shù)據(jù)比對,已為28戶比對確認(rèn)的救助對象預(yù)減免水、電費等3.1萬元;常州在殘疾人補助等方面通過系統(tǒng)后臺政策匯聚研判,自動匹配,現(xiàn)已反哺基層數(shù)據(jù)超15萬條;南京市江寧區(qū)申請對接涉及市場監(jiān)管、水務(wù)防汛、應(yīng)急管理、森林防火等領(lǐng)域的178項數(shù)據(jù)目錄,構(gòu)建起覆蓋區(qū)、街、社、網(wǎng)格、物業(yè)五級消防聯(lián)動指揮體系,形成“1分鐘響應(yīng)、3分鐘到場、5分鐘處置”的消防應(yīng)急救援城運反應(yīng)圈。一幅幅賦能基層治理的新圖景正徐徐鋪展。

 新華日報·交匯點記者 徐春暉 王心婷


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