近日，全球最大的子午線輪胎用鋼絲骨架材料制造商——江蘇興達鋼簾線股份有限公司再傳捷報：在工信部發布的2023年度綠色制造名單中，興達榮膺國家級綠色工廠稱號。
傳統產業是形成新質生產力的基礎，在國民經濟和百姓生活中地位舉足輕重。近年來，泰州市把改造提升傳統產業作為新質生產力布局的重要一環，錨定產業高端化、智能化、綠色化發展，主動適應和引領新一輪科技革命和產業變革，堅持以科技創新為引領，加強科技創新與產業創新深度融合，著力培育形成新質生產力，持續推動傳統產業煥新、躍升、蝶變。
聚力高端化，提升傳統產業“含金量”
如果把城市比作一棵參天大樹，實體經濟就是深埋地下的根。
傳統產業是泰州制造業發展的根基，不僅工業體系完備、工業門類齊全，而且發展質態良好。造船、化工、汽車零部件等產業在全國乃至全球都有一定的影響力。泰州是全國最大的民營造船基地和國家船舶出口基地，造船完工量約占全球的十分之一、全國的四分之一、江蘇的二分之一。化工產業總量超千億元，擁有全球市場“單打冠軍”產品17個。
向“高”而攀，向“新”而行。泰州堅持把傳統產業發展放在全球全國的大格局中來考量，深刻把握產業發展內在邏輯，大力實施傳統產業煥新工程，有力推動傳統產業向產業鏈、價值鏈、創新鏈高端攀升。
一批批企業堅守傳統領域，堅持創新驅動，在市場大潮中踔厲奮發、勇毅前行，給城市帶來無數榮光。
從最初的模仿，到現在的行業技術“大拿”，泰隆集團用了40多年的時間。其核電水循環驅動泵齒輪箱開創國內齒輪箱進軍核電領域的先河，填補了國內空白；與重慶大學機械傳動國家重點實驗室聯合攻克機器人用減速器國際技術壁壘，實現了機器人用精密減速器國產化的重大突破；成功挺進太陽能光伏市場，金剛線母線拉絲機具有世界領先水平。
作為國內減速機行業排頭兵，泰隆集團把生產智能化、產品高端化作為發展方向，始終堅持創新驅動，先后建立多個研發平臺，組建起400多人的研發團隊。泰隆集團不僅要做行業“排頭兵”，還要做行業“領跑者”。
企業的核心競爭力，往往來自對細分領域執著的專業化、精細化，和進而實現明顯超越行業平均水平的技術尖端性、不可替代性。
只擇“一米寬”，卻掘出“萬尺深”。泰州市高度重視專精特新企業培育，構建起成熟的梯度培育體系。在政策加持下，一大批長期深耕于細分市場的傳統企業強勢崛起，在產業鏈頂端傲視群雄。此舉亦成為泰州市推進傳統產業高端化發展的路徑之一。
太平洋精鍛科技是國家級制造業單項冠軍、國家級專精特新“小巨人”企業，在汽車齒輪研發制造領域獨樹一幟，其“5秒鐘”干掉一個配件部的故事更是在業內廣為流傳。
多年前，市場上大部分都采用熱鍛或者刨齒切削工藝加工齒形，做出來的錐齒輪由于齒根強度比較弱，導致壽命非常短。原柳州五菱汽車廠找到當時已經率先使用冷鍛工藝的太平洋精鍛。很快，太平洋精鍛就設計出方案，并拿出了圖紙?？墒?，當柳州五菱拿著圖紙去生產時，卻發現還是無法制造出先進的齒輪，索性把大批量的錐齒輪都交給太平洋精鍛生產。這一“轉移”不要緊，結果直接“干掉”了柳州五菱的售后配件部門。原來使用刨齒技術加工一個工件需要1小時，而太平洋精鍛的冷鍛技術成型一個齒輪只需要5秒鐘，更關鍵的是產品質量還大幅度提升。
聚焦智能化，提升傳統產業“含新量”
“數智”賦能，是新一輪科技革命和產業變革形勢下傳統產業轉型的必然選擇，也是企業搶抓戰略機遇、搶占發展制高點的關鍵之舉。
數字化轉型對企業形態、制造業生產方式、產業發展模式都帶來深刻影響，對企業和產業發展來說既是機遇也是挑戰。發展新質生產力的核心元素就是創新，創新是發展新質生產力的基礎和原動力，這既包括產品的創新，也包括生產要素的創新、管理的創新、商業模式的創新等。而數字正是新生產要素的重要組成部分。
在江蘇省社會科學院泰州分院經濟發展研究所所長朱菊萍看來，傳統產業發展新質生產力，必須用好智能化這個抓手，立足不同細分產業特點和差異化需求，把握數字化、網絡化、智能化方向，利用數字技術對傳統產業進行全方位、全鏈條改造，推動產業數字化，賦能傳統產業轉型升級。就企業而言，要通過數字等新生產要素的注入和原有生產要素的創新性配置，有效提升全要素生產率。
近年來，一批傳統領域的企業積極搶抓數字化、智能化發展的重要“風口”，順勢而為、乘勢而上，堅持將“智改數轉網聯”作為轉型發展的關鍵增量、競爭能級提升的重要抓手，積極構建核心系統，建設大數據平臺，強化場景應用，在推進數實融合上取得顯著成效。
3月22日，陽光暖暖地灑進江蘇艾蘭得營養品有限公司粉劑工廠包裝車間，干凈整潔的車間內，智能化設備忙碌地生產著一批來自抖音平臺的個性化定制營養品?？蛻粼诙兑糁辈テ脚_下單后，可通過艾蘭得的工廠透明化系統，實時了解這批產品的生產進展。
作為一家全球化布局的企業，如何構建更創新、更智能的供應鏈體系，艾蘭得始終在探索實踐。企業與阿里云合作，在國內同行業首創C2M工業互聯網平臺，通過數據資產驅動創新研發，以更好滿足消費者定制化、個性化需求，提升客戶體驗和滿意度。
艾蘭得營養品有限公司IT高級經理莊國強介紹，公司開發的C2M工業互聯網平臺是一種打通了消費端到生產端的全流程、可視化、可追溯、可服務的全新商業模式。例如，在生產端，企業構建了“透明工廠”系統，幫助工廠各級管理和執行人員洞察當前的工人、機器運行、物料倉儲等整體生產運營狀況，從而實現生產設備網絡化、生產數據可視化、生產過程透明化、生產效率最大化。在平臺加持下，企業研發人員工作效率提升了75%，質量一次合格率提升了5%，客戶滿意度提升了10%，收獲了滿滿的“數字紅利”。
聚神綠色化，提升傳統產業“含綠量”
實現碳達峰、碳中和，是以習近平同志為核心的黨中央統籌國內國際兩個大局作出的重大戰略決策。不久前，習近平總書記在主持中共中央政治局第十一次集體學習時指出：“綠色發展是高質量發展的底色，新質生產力本身就是綠色生產力?！?/p>
當前，國際社會對降碳減碳的呼聲越來越高，綠色貿易壁壘越來越多，推進綠色低碳發展，加快形成新質生產力，是必須跨越的生存關。
泰州生態本底良好。然而，過去一段時期，經濟高速增長，也帶來了經濟增長方式粗放、生態環境污染加劇、產業結構高耗低能等問題。這一點在傳統產業上顯得尤為突出。如何保護好這一方水土，成為歷屆市委市政府念茲在茲的頭等大事。
近年來，泰州深入踐行習近平生態文明思想，全面貫徹新發展理念，在深入打好污染防治攻堅戰的同時，積極引導企業綠色低碳發展，持續推進綠色制造體系創建，綠色工廠、綠色供應鏈管理示范企業、綠色設計產品、綠色工業園區競相涌現，支撐起泰州市綠色制造的基本面。
“這是我們榮獲江蘇省綠色工廠、中國能效之星四星級企業等榮譽稱號之后取得的又一殊榮，也是對企業堅持綠色賦能、推進轉型升級的高度肯定?！迸d達公司零碳事業部部長陳學春介紹，近五年來，興達公司累計投入10多億元，通過節能降碳成果的轉化、新技術新工藝的應用和推廣，書寫了興達可持續高質量發展的綠色新篇章。
高高的蓄水池中，通過處理，污水變得清澈?！拔覀兾鬯幚聿捎脟H先進技術，工業水冷卻循環再利用率高達97%，處理系統獲得國家授權專利，實現純水的回收再利用，2023年單位產品水耗較上年下降7.16%。”陳學春帶領記者來到興達公司自建的污水處理站，談起污水處理，他如數家珍。
興達公司還通過余熱利用項目的實施，基本實現蒸汽自給自足；分批對酸洗廢氣凈化設施進行升級改造，2023年氯化氫排放總量較上年下降47.14%；推行“安能環”大數據平臺建設，將廠區內主要廢水、廢氣排放口納入大數據平臺管理，實現24小時實時監控。
“去年，我們單位產品能耗較上年下降5.1%，碳排放下降4.5%，節能帶來的成本下降達2096萬元。”陳學春對自己的工作頗為自豪。
