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新春走基層|海歸“漁八代”的國貨品牌夢

編者按 又是一年新春將至,我們的“新春走基層”專欄再次同廣大讀者見面了。從今天起,新華日報及交匯點新聞客戶端、中國江蘇網(wǎng)等新媒體平臺將統(tǒng)一開設“新春走基層”專欄,我們的全媒體記者將深入基層一線采訪,廣泛報道江蘇各地干部群眾堅持干字當頭,堅定信心、迎難而上,推進高質(zhì)量發(fā)展的積極作為,充分展現(xiàn)江蘇大地活力迸發(fā)、人民群眾喜慶佳節(jié)的美好景象。專欄將從“見證新動能”“巡禮新工程”“江海新畫卷”“致敬奮斗者”“溫暖進萬家”“情滿春運路”“文化中國年”等方面,推出一系列生動活潑、平實豐富、讓人共情的精品力作,陪伴廣大讀者用戶共度一個歡樂祥和的蛇年新春。

“已在選址,節(jié)后開業(yè)?!贝汗?jié)前夕,啟東90后“漁八代”袁可欣又做了件祖祖輩輩都沒做過的事——把呂四海鮮店開到遠隔千山萬水的新疆。

黃海暖流、長江徑流和蘇中—蘇北沿岸水團交匯激蕩帶來豐富餌料,在啟東形成著名的呂四漁場,年海產(chǎn)捕撈量約占全省1/3。從袁可欣爺爺輩起,往上六代人都是船長。她的父親袁海兵上岸建廠,創(chuàng)立的“至誠”品牌海產(chǎn)品年吞吐量超萬噸,規(guī)模在當?shù)鬲氄荐楊^。

從小在呂四漁場邊長大的袁可欣,看慣了鷗鳥翔集、千帆競渡,但回到家鄉(xiāng)做一名“新漁人”,最初并不在她的職業(yè)規(guī)劃中。

本科畢業(yè)后,袁可欣遠赴美國學習金融,她曾在紐約一家投行從事跨境兼并購?;貒螅秩肼毶虾R患宜侥蓟鸸?,每天出入高級寫字樓,是一名不折不扣的“金領”。

但是家鄉(xiāng)的那片海,依然會時不時地牽動袁可欣?!坝幸淮危谧鲆粏涡竽翗I(yè)業(yè)務時,我突然意識到這和家鄉(xiāng)的漁業(yè)很相似?!碧觥皾O八代”身份,袁可欣用投行的視野打量這個傳統(tǒng)行業(yè),發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈存在很多斷點,“漁民群體年齡整體偏大,50多歲就算‘年輕人’了,很難抓住新零售的時代機遇。”

再看市場端,同樣存在空白。“比如你要買一條帶魚,你能想到買什么品牌?是不是只能憑經(jīng)驗在菜場挑選?”袁可欣舉例,“呂四漁場是大自然的饋贈,海鮮品質(zhì)非常好,應該實現(xiàn)更高價值?!?/p>

風里來浪里去,打魚致富是世代漁民的夢想。袁可欣至今記得,爺爺出一趟海需要兩個多月,船上連冰塊都沒有,捕到的魚只能用鹽腌漬保存,品質(zhì)再好也賣不上價。父親袁海兵則轉(zhuǎn)變思路,開了漁港里第一家冷庫,通過冷鏈運輸,將海鮮最遠賣到東南亞。

站在父輩的肩膀上,袁可欣認為,可以在批發(fā)銷售的基礎上進一步延伸,直接面向消費者打造國貨海鮮品牌。以品牌化、標準化為破題思路,她寫了一份商業(yè)計劃書,但很快就被袁海兵否決。

喝過“洋墨水”的女兒寫的一些專業(yè)詞匯,袁海兵并不能完全理解,幾十年摸爬滾打,讓他形成了強烈的風險意識。在他看來,女兒的想法雖好,卻很難實現(xiàn)。這份商業(yè)計劃書,也挑起了一位父親復雜的心緒:一方面,他期待有人接棒自己開創(chuàng)的事業(yè);另一方面,他又希望從小捧在掌心的獨生女跳出“漁民”身份,在大城市過更輕松、光鮮的生活。

第一次沒有談攏,但父女倆在慢慢靠攏。袁可欣意識到,她的設想和父親的經(jīng)營模式無法完全兼容,卻可以相互補充。2020年,袁可欣創(chuàng)立“至鮮”,計劃通過精加工和新零售,打造國貨海鮮品牌。

日前,記者驅(qū)車來到啟東市水產(chǎn)路289號。春節(jié)臨近,海鮮銷售迎來旺季,這家距離碼頭僅15米遠的水產(chǎn)工廠車來車往,格外忙碌。工廠外墻上,掛著兩塊醒目的牌子——一塊“至誠”、一塊“至鮮”。父女倆的事業(yè)并行不悖。辦公區(qū)一樓被改造成“至鮮”的直播間,兩層樓的車間也被劃分,一樓“至誠”用來進行切段等初加工,二樓則由“至鮮”進行精加工和菜品研發(fā)。

盡管銷售思路存在分歧,父女倆一致認為,在鎖鮮設備上要舍得花大錢。他們創(chuàng)立長三角最大的液氮鎖鮮工廠,通過最低-196℃的超低溫速凍,最大程度保持海鮮的新鮮度。“至誠”也將供應鏈中品質(zhì)最好的海鮮,優(yōu)先供給“至鮮”。

打響品牌,離不開“拳頭產(chǎn)品”。入冬之后,海水變冷,帶魚會在體內(nèi)儲存厚厚的脂肪,肉質(zhì)細膩、油脂豐厚,被稱為油帶魚,是呂四海鮮的“門面”。袁可欣發(fā)現(xiàn),很多年輕人愛吃海鮮卻不會做,她對油帶魚進行深加工,在車間完成去腮、去內(nèi)臟、去骨等操作,甚至連調(diào)料都添加好,讓“懶人”不臟手就能吃海鮮。“至鮮”創(chuàng)立一年,就成功進入上海陸家嘴國金中心city'super超市,成為擺上這家高端超市海鮮貨架的首個國貨品牌。

如今,在京東生鮮等電商平臺,“至鮮”的油帶魚、梭子蟹等長期霸榜同品類銷冠,深海魚排、酥油爆蝦等“1/2廚房菜”也在不斷上新,12個月內(nèi)顧客的復購率達80%。盡管規(guī)模仍無法與“至誠”相比,但“至鮮”顯然可以讓高品質(zhì)海鮮實現(xiàn)更高價值。這份成績單,讓袁海兵也由衷為女兒點贊。

袁可欣還有更高遠的目標。不久前,呂四沿海漁港經(jīng)濟區(qū)建設項目獲省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳批復立項,將打造集漁船避風補給、漁貨交易、冷鏈物流、海洋藥物、休閑觀光等功能于一體的現(xiàn)代漁港。“唯有敢想敢闖,才有可能做好?!彼f,將積極助力傳統(tǒng)漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級,為全國乃至全球消費者提供優(yōu)質(zhì)中國海鮮產(chǎn)品,也讓更多漁民過上更好的日子。

新華日報·交匯點記者 徐超

圖片由受訪者提供


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